• О Партнерстве

    Задачи ассоциации по достижению целей на период 2018 — 2021 годы:

    1. Организовать деятельность ассоциации по трем направлениям, исходя из состава членов ассоциации:

    • Предприятия ОПК, выполняющие разработку и изготовление изделий авиационной техники для гражданской авиации, а также малые предприятия, работающие по заказам авиационных предприятий, выпускающих авиационную технику, и авиационные дистрибьюторы (отв. Коваль О.Н., сектор «ОПК»);
    • Организации по ТО и малые предприятия, осуществляющие деятельность по разработке и изготовлению продукции авиационно-технического назначения для гражданской авиации, авиационные дистрибьюторы (отв. Вааде А.Б., сектор «Росавиация»);
    • Организации, осуществляющие деятельность по разработке, изготовлению и ремонту средств наземного обслуживания (СНО) для гражданской авиации (отв. Творогов М.П., сектор «СНО»).

    2. Усилить функциональность органов управления ассоциации по трем направлениям:

    • маркетинг;
    • производство;
    • финансы.

    Функциональность осуществлять путем формирования рабочих групп, из числа компетентных представителей членов ассоциации, для решения актуальных и проблемных общих вопросов из бизнес-процессов.

    3. Формировать в рабочих группах возможности для создания преференций членам ассоциации в современных условиях и реализовывать эти возможности по отдельным  целевым планам (программам).

    4. Продолжать активное участие в работе профильных комитетов Союза авиапроизводителей России. Главное направление — работа в комитете по развитию поставщиков.

    5. Оказывать методическую помощь членам ассоциации, включая проведение методических семинаров в целях повышения компетентности специалистов, а также разработка методических рекомендаций по внедрению лучших практик и новых процедур, предусмотренных принятыми в отрасли стандартами.

    6. Формировать устойчивые бизнес-группы из числа членов ассоциации, участвовать в формировании концепций и программ по развитию поставщиков авиационной отрасли России во взаимодействии с Союзом авиапроизводителей России и регулирующими авиационными структурами (Росавиация, Минтранс, Минпромторг, ВП Минобороны РФ, РосТех, авиационные интегрированные структуры).

    7. Формировать стратегии развития Партнерства на 10-летний период на основе существующего законодательства и концепций развития бизнес-среды и авиационного рынка России, новаций регулирующих органов и корпораций, работающих в авиационной отрасли.

    Управление ассоциацией  осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом.

    Органами управления  ассоциации являются:

    • Общее Собрание членов;
    • Президиум (между собраниями);
    • Президент;
    • Первые вице-президенты;
    • Вице-президент.

    В ассоциации действуют:

    • Экспертный совет;
    • Ревизионная комиссия.

    Президиум Партнерства избран Общим собранием членов Партнерства на период 2018-2021 годы в следующем составе:

    • АО «ВнешАвиаТранс» (Москва);
    • ЗАО «Оскар-Авиа Груп» (Москва);
    • ООО «ТехПоставка» (Санкт-Петербург);
    • ООО «Авиатех-М» (Казань);
    • ООО «ТрансКомплект» (Екатеринбург);
    • ООО САТК «Взлёт»  (Ульяновск).

    В состав  также входят:

    • Президент;
    • Первые вице-президенты;
    • Вице-президент.